Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Formación Profesional 360 que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Obtendrás 4 créditos ECTS, acreditados por la Universidad Católica de Ávila (UCAV).

Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas

Una vez finalizado el módulo, el alumno será capaz de dirigir y controlar la actividad empresarial diaria y los recursos de pequeños negocios o microempresas. En concreto, el alumno será capaz de:

• Aplicar técnicas de organización y control: Programar acciones y asignar recursos en función de la naturaleza del negocio, ya sea producción o prestación de servicios.
• Determinar instrumentos y estrategias de gestión laboral: Identificar los más comunes en la organización y gestión de pequeños negocios o microempresas.
• Definir políticas y procedimientos de gestión de personas: A partir del análisis de la efectividad de variables como la motivación, comunicación, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y obtención de resultados.
• Adquirir y mantener activos fijos: Evaluar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de inmovilizados en las actividades más habituales de pequeños negocios o microempresas.
• Aplicar procedimientos de aprovisionamiento: Identificar técnicas de negociación, selección y evaluación de proveedores y acreedores para gestionar materias primas y otros materiales auxiliares.
• Analizar estrategias de almacenamiento: Distinguir las variables a tener en cuenta y aplicar técnicas que aseguren el desarrollo óptimo de la actividad comercial en pequeños negocios.
• Gestionar la calidad y medioambiental: Analizar los procesos de gestión en distintas áreas de pequeños negocios o microempresas, aplicando el modelo más adecuado conforme a las características de cada entidad y a la normativa vigente.

• Director o Gerente de Pequeños Negocios.
• Responsable de Recursos Humanos en Microempresas.
• Consultor de Organización Empresarial.
• Asesor en Gestión de Pequeñas Empresas.
• Responsable de Compras y Aprovisionamiento.
• Gestor de Calidad y Medio Ambiente en Pequeñas Empresas.
• Coordinador de Proyectos en Microempresas.
• Emprendedor o Propietario de Pequeño Negocio.
• Especialista en Marketing y Ventas para Microempresas.

UD1. Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas

• 1.1. Variables que intervienen en la optimización de recursos.
• 1.2. Los indicadores cuantitativos de control a través del Cuadro de Mando Integral.
• 1.3. Otros indicadores internos.
• 1.4. La mejora continua de procesos como estrategia competitiva.

UD2. Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas

• 2.1. Determinación del perfil del candidato.
• 2.2. Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa.
• 2.3. Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante.
• 2.4. La selección de personal.
• 2.5. Las consultorías y empresas de selección de personal.
• 2.6. Formalización del contrato de trabajo.
• 2.7. La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.

UD3. Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas

• 3.1. Políticas de gestión de recursos humanos.
• 3.2. Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.
• 3.3. El liderazgo y la delegación de funciones.
• 3.4. La importancia de la información.
• 3.5. El valor de la formación.
• 3.6. La evaluación del desempeño.
• 3.7. La gestión del talento.

UD4. Adquisición y mantenimiento de activos fijos de pequeños negocios o microempresas

• 4.1. Modalidades de adquisición de activos fijos. Ventajas e inconvenientes.
• 4.2. Adquisición de activos fijos en pequeños negocios o microempresas.
• 4.3. La amortización del activo fijo. Funciones.
• 4.4. Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño negocio o microempresa.

UD5. Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores en pequeños negocios o microempresas

• 5.1. Objetivos de la gestión de aprovisionamiento.
• 5.2. La estrategia de negociación con proveedores.
• 5.3. Criterios para la selección de proveedores.
• 5.4. La gestión de compras.
• 5.5. Seguimiento, control y evaluación de proveedores.
• 5.6. Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos.

UD6. Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas

• 6.1. Gestión del stock.
• 6.2. La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén.
• 6.3. Variables que inciden en la gestión de inventarios.
• 6.4. Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa.
• 6.5. La gestión eficiente del almacén.
• 6.6. Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén en pequeños negocios o microempresas.

UD7. Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños negocios o microempresas

• 7.1. La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestación de servicios.
• 7.2. Los Sistemas de Gestión de la Calidad y Medio Ambiente como estrategia competitiva.
• 7.3. Normativa y legislación aplicable.
• 7.4. Implantación de un Sistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Etapas.
• 7.5. Gestión documental de los Sistemas de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Tipos y formatos.
• 7.6. Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento, medición y control de procesos.