Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Formación Profesional 360 que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

1. Estrategia y Competitividad:

• Aumentar la competitividad mediante ventajas y valor añadido.
• Usar management estratégico y análisis DAFO.
• Comprender misión, visión, valores, y su impacto en estrategias.
• Adoptar decisiones estratégicas y conocer unidades estratégicas de negocio.

2. Economía y Finanzas:

• Entender mercados, oferta, demanda, y el rol del Estado.
• Conocer activos, dinero, bancos comerciales y activos financieros.
• Comprender política monetaria, movilidad de capitales y sectores económicos.
• Analizar oferta y demanda agregada y sus efectos.

3. Producción y Operaciones:

• Optimizar procesos de producción y productividad.
• Conocer estrategias de producto y herramientas de operaciones.
• Entender layouts, líneas de espera, y teorías de colas.
• Evaluar localización y calidad total en producción.

4. Transporte y Logística Internacional:

• Gestionar el transporte y logística en comercio internacional.
• Conocer modos de transporte, normativa, y planificación de cargas.
• Entender incoterms, costes, y sistemas de información y comunicación.

5. Compraventa Internacional:

• Conocer incoterms, contratos y documentos de compraventa internacional.
• Identificar roles de agentes y distribuidores.
• Dominar características y funciones de contratos de franquicia.

• Analista de Estrategia Empresarial
• Consultor en Gestión Estratégica
• Director de Desarrollo Corporativo
• Gerente de Unidades Estratégicas de Negocio
• Analista Financiero
• Consultor Económico
• Gestor de Activos y Portafolios
• Especialista en Política Monetaria
• Director de Operaciones
• Especialista en Productividad
• Planificador de Producción
• Consultor en Calidad y Mejora Continua
• Ingeniero de Procesos
• Gerente de Logística Internacional
• Especialista en Transporte Internacional
• Consultor en Cadena de Suministro
• Planificador de Cargas y Transporte
• Analista de Costes Logísticos

1. Fundamentos de Estrategia:

   • Competitividad y management estratégico
   • Organización y estructuras estratégicas
   • Análisis del entorno general y del entorno específico
   • Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico
   • Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
   • Herramientas estratégicas de gestión

    

2. Entorno Económico:

   • Flujo circular e indicadores
   • Mercado de activos
   • Doble ajuste de los mercados
   • Oferta y demanda agregadas
   • Problemas económicos

    

3. Dirección de Operaciones:

   • Estrategias de producto y de proceso
   • Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas
   • Tipos de layout
   • Líneas de espera o teoría de colas
   • Localización
   • Introducción al concepto de calidad
   • La gestión de los recursos humanos en la producción

    

4. Transporte Internacional:

   • Análisis y características de los servicios de transporte de larga distancia
   • Operativa del transporte intermodal
   • Planificación de operaciones de transporte de larga distancia
   • Aplicaciones informáticas de gestión, información, comunicación y control en las operaciones de transporte internacional de mercancías

    

5. Contratación Internacional:

   • Condiciones de la compra-venta internacional
   • El contrato de compraventa internacional
   • Los contratos de intermediación comercial
   • Otras modalidades contractuales en el comercio internacional
   • El arbitraje internacional comercial